El autismo en una empresa, se representa por el miedo al cambio, y por reglas y estatutos que DEBEN cumplirse. Es por ello que no crecen, se estancan y la cultura organizacional se convierte en un problema, ya que con reglamentos tan rígidos, nadie puede opinar u aportar.
En el caso de la empresa a la que he investigado con el transcurso de la Maestría, definitivamente es resistente al cambio, pero como mencionaba en la investigación, básicamente es por lo económico, a veces talvéz las personas quisieran vencer ese diagnostico de autismo porque tienen la voluntad de hacerlo, las circunstancias no lo permiten. En este caso, el propietario y empleados actuales tienen las competencias necesarias para hacer crecer el negocio, para aumentar el personal y mejorar la productividad, pero es imposible, por el momento hay que pensar en una estrategia (la cual no poseen) y empezar “de cero” pero ya con una filosofía en mente y un objetivo y meta para alcanzar. Definitivamente una gran parte de empresas quetzaltecas poseen autismo organizacional, por desconocimiento y acomodamiento, a veces se tienen los medios, pero no las habilidades necesarias para sacar adelante un negocio que podría ser muy exitoso!
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