NOTICIA SEMANAL

Periódico “La Hora”

Miércoles 27 de julio de 2011

Guatemala ¿Qué tan cerca está de ser un estado fallido?

La amenaza e incrustación del narco y los poderes paralelos en los gobiernos, un promedio de 17 muertes violentas diarias, el 50 por ciento de desnutrición infantil, la pobreza que afecta a más de la mitad de la población y la desigualdad social por las nubes, el 70 por ciento de empleo informal, los servicios sociales inoperantes y de baja calidad, la desprotección de los grupos vulnerables y los altos niveles de corrupción e impunidad: Los ingredientes de un Estado Fallido están completos en Guatemala, pero los rankings internacionales, el Gobierno y los expertos en políticas públicas coinciden en que el país todavía no merece esa categoría, pero está cerca de alcanzarla si no se trabaja para cambiar el rumbo de la nación.

Comentario

Este tipo de noticias son muy penosas y causan tristeza.  Pero es una señal para que las personas que pensamos en el futuro de nuestra Guatemala, sigamos adelante y dejemos todo tipo de maldades atrás, para solo contribuir al mejoramiento de nuestro país.  Los cambios que necesita el lugar donde vivimos realmente, en cuanto a nosotros como ciudadanos, no requiere mucho esfuerzo, debemos empezar por luchar para tener un nivel académico que nos permita ser entes de bien y que nuestro trabajo sea cada día mejor. 

Como ciudadanos y habitantes de este estado, que pinta para fallido, debemos ser activos y pro-activos, mejorar lo que los gobernantes no pueden y alzar la voz para ser tomados en cuenta, la juventud ahora busca siempre estar desarrollando actividades que mejoren nuestras costumbres, nuestro entorno, nuestro pensamiento y en sí, estamos luchando por tener un planeta mejor.

Estoy muy segura que cambiando la agresividad de la gente por sensibilidad, podremos hacer muchos cambios y salir adelante. 

Es penoso que estemos luchando por ser mejores profesionales, invirtiendo en los estudios y buscando actividades nuevas, y que vengan a decirnos que el estado va camino a ser fallido, cualquiera diría, para que me esfuerzo, pero creo que con todo esto, será muy necesario estar muy preparados intelectualmente hablando, para poder sacar adelante al país, que hoy por hoy se encuentra en un bache, y como siempre la gente peleándose por poder, sin pensar en que los habitantes de este país necesitamos más que un presidente bien vestido y con demasiadas promesas por cumplir.

NOTICIA SEMANAL

Periódico “La Hora”

21 de julio de 2011

Área Metropolitana y relación con otros municipios.

Dado el crecimiento natural de las ciudades y los diferentes regímenes legales que se adopten para organizarse, todas, a lo largo del tiempo sufren del fenómeno de conurbación. Conurbación o aglomeración urbana es la unión de varias ciudades o urbes dado su crecimiento. En la ilustración vemos cómo desde hace 50 años la ciudad de Guatemala dejó de ser el municipio de Guatemala.

El efecto de este fenómeno, entre otras cosas, es que deja ciertos problemas sin un único responsable.  Los griegos le llamaban “tragedia de lo comunal” cuando algo que era responsabilidad de una sola persona o ente pasaba a ser responsabilidad de varios.  Se le llama tragedia ya que aisladamente y actuando racionalmente cada individuo tiende a preocuparse por los asuntos que le son propios, en los que percibe su dominio o propiedad y deja relegados aquellos que son comunes o de varios.  El dejar sin un responsable definido a estos problemas es lo que nos permite entender el porqué no se llegan a realizar muchos proyectos de solución de fondo.
Claros ejemplos de esta tragedia son los grandes problemas que continúan sin solucionarse y proyectos que no se ejecutan por la falta de coordinación en la Ciudad de Guatemala, entre los municipios responsables y el Gobierno Central.
Ejemplo:
-Somos la única capital latinoamericana de esta magnitud que no tiene un solo periférico o circunvalación vial.

Comentario:

Y como este ejemplo podemos dedicarnos a examinar cada municipio, cada departamento para determinar lo que no se cumple ni se cumplirá, porque en nuestro país importa más el beneficio de la gente poderosa que el de los ciudadanos que luchamos y trabajamos porque cada día merezcamos al menos una pizca de interés para nuestros gobernantes.

Esta vez, es necesario hablar, más que de los gobernantes, de la ignorancia que reina en Guatemala, a veces considero, talvéz, que mis opiniones y pensamientos van más allá del entendimiento y razón de gente que me rodea, al igual que hay personas que comparten mis puntos de vista y acuerdan en las opiniones que doy.

Vivimos en un país en donde existe sobrepoblación, el gobierno se empeña en dar dinero para que las “familias pobres tengan para su alimento diario”, y lo único que están alimentando son las ganas de vagar y que el área rural siga reproduciéndose como quienes tuvieran la capacidad de tener en perfectas condiciones a sus hijos.  No se trata de gobiernos, de leyes, de reglas; es básicamente un asunto de educación, de salir de los paradigmas que reinan en nuestra población.  Como dice la noticia, ya no hay un límite que divida un municipio de otro, un departamento de otro, claro, si estamos creciendo grandemente, sin pensar que entre más hijos tenemos, menos oportunidades tendrán de salir adelante y menos de vivir como un padre responsable quisiera que su hijo viviese.

Se necesita mucho dinero para hacer campañas de concientización que lleguen a atacar aquellos problemas que yo, en mi humilde opinión, considero que son la raíz de todo lo que aqueja a nuestro bello hogar llamado Guatemala.  Campañas que hagan entrar en razón la importancia de no tener hijos si no se tiene la capacidad, de tener uno o dos exagerando, que se hagan estadísticas según la familia, de las posibilidades que tendrán sus hijos en el futuro.  Lo podemos notar en la irresponsabilidad en la tenencia de mascotas, de ahí empieza el problema de cultura; no somos máquinas para tener hijos, estamos acá para hacer de este mundo, uno mejor en donde todos vivamos en las mismas condiciones y con las mismas capacidades y habilidades; un mundo donde nadie envidie nada y no exista la delincuencia, donde todos tengamos el mismo nivel académico…pero esto proviene de una mente idealista como la mía.

Aterrizando, creo que las autoridades son las destinadas a mejorar lo respectivo a este tópico y pues ya que no se puede hacer nada acerca de la sobrepoblación, al menos ir mejorando lo que está a su alcance y en lugar de gastar tanto dinero en campañas políticas y arreglos superficiales, mejor invertir en materiales caros y proyectos grandes que beneficien a nuestro país y promueva también el turismo.  Como país nos falta mucho, y todo esto está en manos de las autoridades, se supone que ellos deben saber cómo gobernar una población, pero si desde ahí estamos mal, no podemos esperar nada mejor.  Aunado a esto, todavía hay gente que este luchando porque participen candidatos a alcaldes que no saben leer ni escribir ¿Cómo pretende liderar si ni siquiera podrá leer el acta que lo acredita como Alcalde?

EJERCICIO CAPITULO 2

1.       ¿Cuáles son las características organizacionales de la era de la industrialización clásica? ¿Cómo era la administración de personal en esa época?

Características:

Burocrática, funcional, piramidal, centralizadora, rígida e inflexible. Importancia en los departamentos.  Predominó el concepto de la mano de obra.

Administración de personal:

Los encargados del personal se aseguraban que los empleados cumplirán las exigencias legales relativas al empleo.  Todo perfectamente controlado (horas de trabajo, nóminas, medidas disciplinarias, etc.) 

A las personas se les consideró un apéndice de las máquinas y que “servían” solamente para brindar esfuerzo físico y muscular.

2.       ¿Cuáles son las características organizacionales de la era de la industrialización neoclásica? ¿Cómo era la administración de personal en esa época?

Características:

Transición.  Enfoque en el presente y en lo actual.  Importancia en la adaptación al ambiente.  Valorización de la renovación y la revitalización.

Administración de personal:

Personas como recursos de la organización que deben ser administrados.  Importancia en los objetivos de la organización para dirigir a las personas.

3.       ¿Cuáles son las características organizacionales de la era del conocimiento? ¿Cómo se administra el personal en esta época?

Características:

Fluida, ágil y flexible, totalmente descentralizada.  Importancia en las redes de equipos multifuncionales.

Administración de personal:

Personas como seres humanos proactivos e inteligentes que deben ser impulsados.  Importancia en la libertad y en el comportamiento para motivar a las personas.

4.       ¿Cuáles son las enormes tendencias que rompen los viejos paradigmas?

Globalización.  Tecnología.  Información.  Conocimiento.  Servicios.  Importancia del cliente.  Calidad.  Productividad.  Competitividad.

5.       ¿Cuáles son las preocupaciones de las organizaciones respecto al futuro?

Las preocupaciones son de acuerdo a las tendencias ya que afectarán la forma en que estas empleen a las personas.  Además que la ARH atravesará por cambios profundos, esta área pasó por una fuerte transición.  Los profesionales de los RH deben desempeñar roles operativos y, al mismo tiempo, estratégicos.  Deben ser policías y asociados al mismo tiempo y definitivamente debe desempeñar funciones cada vez más versátiles y complejas.

6.       Caracterice las tres etapas de la administración de recursos humanos.

Era de la Industrialización Clásica:

Departamento de personal, Departamento de relaciones industriales…PERSONAS COMO MANO DE OBRA

Era de la Industrialización Neoclásica:

Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Gestión del Talento Humano…PERSONAS COMOS RECURSOS HUMANOS.

Era del conocimiento:

Equipos de gestión del talento humano…PERSONAS COMO ASOCIADAS.

7.       ¿Por qué decimos que el viejo feudo ha abierto sus puertas?

Por el cambio en las funciones, por ejemplo, las actividades como formación, planeación de carrera y la administración de los salarios siguen siendo responsabilidad de los jefes, mientras que el personal de RH adquiere un nuevo estatus, encargarse de elaborar las políticas y las directrices para el área, y de brindar apoyo y soporte a los gerentes en esos asuntos.  Esto significa que el ejecutivo de RH se convierte en un consultor interno.

8.       ¿Cuáles son los desafíos del tercer milenio? ¿Qué relación existe entre la ARH y ellos?

Los desafíos se refieren a adoptar las tendencias que nos ofrece el giro que ha dado la ARH y todos están relacionados a promover el talento de cada individuo que entra a la empresa que el profesional dirija.

9.       ¿Por qué se habla de la nueva era del capital intelectual?

Porque ahora más que nunca, la ARH se enfoca en el capital humano y en sus consecuencias para el capital intelectual de la organización.  Así, el campo de influencia de la ARH se extiende no sólo a las personas, sino también a la organización y a los clientes.

10.   ¿Cuáles son los nuevos papeles de la función de RH?

Descentralizar las decisiones de la ARH hacia las manos de los gerentes del negocio de la empresa.

Proporcionar a los clientes internos nuevos procesos y conocimiento de la ARH.

Cambiar el perfil de actuación del profesional de RH a uno como consultor interno.

11.   ¿Cuáles son las nuevas características de la ARH?

Le da importancia a la misión y la visión.

Define los valores que banalizan la conducta de los gerentes y las personas.

Aconseja y apoya a los gerentes de nivel medio.

El encargado es el líder de las personas.

Incentivos con base en las metas y los resultados alcanzados.  Remuneración variable y flexible.

Asesorar a los gerentes para agregar valor a la empresa  y a los trabajadores.

Enfoque en los clientes y usuarios.  Objetivos organizacionales y estratégicos.  El Administrador de RRHH será un asesor y consultor.

CASO PARA DISCUSION HEWLETT-PACKARD

Pag. 50 Gestión del Talento Humano

RH en Hp

1. ¿Cuál es la orientación básica de los RH en HP?

Está orientada directamente al personal, ya que lo consideran como “ventaja competitiva”.
HP conoce realmente lo que es reconocer el Talento Humano, sabe que es algo indispensable para el éxito de la organización. Además saben que ahora más que nunca, la ARH se enfoca en el capital humano y en sus consecuencias para el capital intelectual de la organización. Así el campo de influencia de la ARH se extiende no solo a “las personas”, sino también a “la organización” y a los “clientes”, como el libro lo indica, donde podemos notar que una cosa lleva a otra, haciendo que la organización consiga sus objetivos basados en una adecuada gestión del talento humano.


2. ¿Cómo calificaría usted las mestas específicas de RH de HP?


Considero que las metas están estrechamente ligadas a los objetivos que persigue HP, fueron hechos por especialistas que saben que eso funcionará. Notemos que la nueva ARH ya no es el área que “viene de” y que camina de lado, sino que es el área que “va hacia” y que corre en dirección del futuro próximo, como el libro nos lo indica. La ARH es la encargada de guiar a los colaboradores por el camino correcto sin dejar a un lado sus derechos, haciendo de los valores /servicios empresariales y los empleados, uno solo.


3. ¿Cómo calificaría usted las cuatro funciones de RH en HP?


Las funciones que tiene el DRH a cargo son tan importantes para el funcionamiento total de un lugar que tenga a su cargo el “manejo de personal”, las funciones de HP han sido planteadas según sus necesidades, lo que permitirá tener al personal indicado en el lugar correcta para que la empresa crezca, evitando que la competencia los despoje del posicionamiento que tienen en el mercado; considero que dichas funciones fueron analizadas de tal manera que los colaboradores sentirán ese compromiso con la empresa de llevarla adelante.


4. ¿Cuál de ellos considera que es el más importante?


A mi punto de vista la función más importante en HP es el Enfoque en las personas, ya que como ahí lo menciona: facilita, dimensiona y mejora la calidad de la administración y del trabajo en equipo. Lidiar con personas es una de las tareas más difíciles tomando en cuenta que son ellas quienes promueven el éxito en la empresa; de los colaboradores depende el buen funcionamiento y desarrollo óptimo de las actividades destinadas a alcanzar el éxito. En HP, indiscutiblemente, han asumido realmente la Gestión del Talento Humano; lograron comprender que las personas tienen necesidades y siendo motivadas pueden desarrollarse dentro de sus actividades con entrega. Considero que este tipo de relación jefes/subordinados logra el equilibrio deseado para que las metas sean alcanzadas.


5. ¿Usted qué opina de los RH de HP?


Es muy importante tener claro en la mente que la ARH tiene como objetivo alinear el esfuerzo de los colaboradores con la estrategia de la empresa, y como lo he dicho anteriormente, HP no descuida ese objetivo procurando el bienestar de los empleados para que estos se comprometan con la empresa.

6. ¿Cuál es el papel de las personas en HP?


Ser el “ambiente adecuado” que requiere una empresa tan grande y con tantos deseos de satisfacer a sus clientes, que sean capaces de proporcionar un valor agregado para la empresa. Las personas son el todo: clientes con necesidades y el compromiso de los trabajadores para satisfacerlas. Personas que son el apoyo administrativo para los colaboradores y todas aquellas relacionadas a satisfacer necesidades y ser beneficiadas con el servicios prestado.

NOTICIA DE LA SEMANA

El Quetzalteco

Martes, 12 de julio de 2011

Mejorarán condiciones laborales

Pacto busca que trabajadores no arriesguen su vida para ganar el pan diario.

Los trabajadores de la construcción inician cada mañana sus tareas con una mano en la herramienta y la otra pidiendo por su integridad, por la falta de seguridad para trabajar.

Una mañana de febrero reciente, Juan Bautista Pérez Martínez murió al derribar una pared en la zona tres altense; en el lugar no se encontró su casco, sólo una gorra empolvada y un crucifijo.
El albañil de 30 años carecía de seguro social, y como había sido contratado por otro trabajador, no se pudo identificar quién debía cubrir los gastos funerarios.
Este caso es una constante en el área de la construcción, donde trabajadores realizan tareas diarias sin los requerimientos mínimos de protección y sin las garantías de que recibirán atención en caso de accidente, o una compensación a la familia si el saldo fuera trágico.

Un estudio del Sindicato de Trabajadores de la Construcción revela que los bajos salarios y la falta de seguridad social son causas de distracción y errores que acarrean accidentes.
La Organización Mundial de la Salud, OMS, registra que cada 10 minutos muere un trabajador por accidente laboral.

Por primera vez, en Guatemala firman un convenio de cooperación y espacio para ponerse de acuerdo: patronos, sindicalistas y Gobierno.

Comentario:

Es grato escuchar noticias de este tipo.  En Guatemala se han denigrado muchos trabajos, que son tan importantes como cualquier otro y por lo tanto no se les ha puesto el cuidado necesario a pesar que el código de trabajo es muy claro en sus artículos, estos son trabajos duros, y sea cual sea su enfoque y percepción, son personas las que lo realizan:

El Código de Trabajo contempla en su:

TITULO QUINTO. HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Capítulo único. Higiene y seguridad en el trabajo

Artículo 197. Todo patrono está obligado a adoptar las precauciones necesarias para proteger eficazmente la vida, la salud y la moralidad de los trabajadores.

Parta este efecto debe proceder, dentro del plazo que determine la Inspección General de Trabajo y de acuerdo con el reglamento o reglamento de este capítulo, a introducir por su cuenta todas las medidas de higiene y de seguridad en los lugares de trabajo que sirvan para dar cumplimiento a la obligación anterior.

Artículo 198. Todo patrono está obligado a acatar y hacer cumplir las medidas que indique el Instituto

Guatemalteco de Seguridad Social con el fin de prevenir el acaecimiento de accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales.

Artículo 199. Los trabajos a domicilio o de familia quedan sometidos a las disposiciones de los dos artículos anteriores, pero las respectivas obligaciones recaen, según el caso, sobre los trabajadores o sobre el jefe de familia.

Trabajo de familia es el que se ejecuta por los cónyuges, los que viven como tales o sus ascendientes y descendientes, en beneficio común y en el lugar donde ellos habiten.

Nuestro código expresa sus artículos con mucha claridad, y en uno de ellos dice que aunque sean trabajos a domicilio, contratados por personas particulares, se deben tomar en cuenta los mismos estatutos, aun mas si son entidades grandes quienes contratan los servicios de los albañiles en este caso, como lo nombraba en el comentario de El Quetzalteco, están asustados ya que se han conocido muchos accidentes de, en este caso albañiles, que realizando su trabajo encuentran la muerte, por no cumplir con las medidas de seguridad adecuadas.

Al principio mencioné que era algo importante, ya que de poco en poco se pueden lograr muchos beneficios.  La mayoría de los empresarios no se han sentado a leer y analizar el Código de Trabajo como se debe; sus empleados tienen miedo de solicitar vacaciones, les pagan cuando “los empresarios pueden” o se recuerdan, no supervisan si sus colaboradores tienen los recursos necesarios para el buen desempeño en sus labores (que tiene que ver más con RRHH), pero si no se contara con este departamento, aun así debe realizarse; también podemos notar en la actualidad, que dejan a los empleados más tiempo de lo estipulado y no les cuenta como horas extras, creo que no me alcanzaría el tiempo para enumerar las injusticias cometidas hacia los empleados.

Con todo lo malo que vemos actualmente, a veces quiero pensar que los humanos nos hemos propuesto a mejorar, y esta es una de las noticias que me hacen pensar eso; el hecho que se preocupen por aquellos que más lo necesitan, es un acto de humanidad.

Ningún tipo de trabajo es denigrante, pero vivimos en un país en el cual los que más tienen se creen los dueños de todo, y dejan a un lado a todas aquellas personas que diario luchan por obtener unos centavos para sobrevivir, si lo logran.

Creo que este tipo de eventualidades harán conciencia sobre aquellos que aun no conocen sus obligaciones como patronos, ayudará a que el colaborador desarrolle su trabajo con motivación y los riesgos en una labor sean menores.  Además, es un avance para que los dueños de entidades conozcan realmente cómo y por qué se contratan a terceros, deben conocer que si lo hacen es porque necesitan personas capacitadas y que sin ellos, su empresa no funcionaría de la misma manera.  Con el nuevo trato hacia los colaboradores empezando porque ya no son denominados como un recurso, sino como personas que son y que poseen talentos y habilidades, se dará un gran paso a lograr que sean respetados, desde cualquier nivel jerárquico, porque no los hace menos personas el barrer un edificio, al contrario, sin ellos no sería digno entrar a determinadas instalaciones.

Al tratar a las personas como lo que son, entonces los patronos valorarán realmente su trabajo, sabrán que la labor que realizan es un talento que quien los contrató no poseen y por ello los necesitan, y así comprenderán que deberán ser tratados de forma respetuosa, tanto como personas como empleados, que tienen derechos, que deberán ser respetados al pie de la letra y según las leyes que los amparan, pero también tienen obligaciones que deberán cumplir para el correcto funcionamiento del lugar al que prestan sus servicios.